电商公司怎么开：电商公司的10个岗位绩效考核体系+落地方案
电商公司怎么开
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一、电商公司怎么开，教程简介：
电商公司运营主管，运营，运营助理，客服主管，售前客服，售后客服，设计师，美工，主播，仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系和落地方案
学习对象
电商公司老板|人事|各个部门主管
4大亮点
落地方案
知识体系
方案打卡
社群答疑
电商商家痛点
没有合理的绩效考核方案，老板看心情给，钱发了不少，员工还不满意，都觉得自己应该拿得更多才合理；
用提成代替绩效考核、导致员工只关注业绩，不关注公司发展必须控制好的一些核心指标；
绩效是个指挥棒，关注什么考核什么，如果不抓重点，什么都考核，相当没有考核；
绩效方案没有提前设置好有效期，一旦变化，员工就有情绪，觉得老板坑了他，甚至因而愤怒离职；
训练营收益
知识体系
电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位绩效考核的底层知识体系；
落地方案
电商公司运营主管、运营、运营助理、客服主管、售前客服、售后客服、设计师、美工、主播、仓库主管10大岗位的绩效考核的落地方案。
二、电商公司怎么开，课程内容：
运营岗位绩效考核方案（试听）.mp4
第一天运营主管岗位绩效考核方案.mp4
第二天运营岗位绩效考核方案.mp4
第三天运营助理岗位绩效考核方案.mp4
第四天客服主管岗位绩效考核方案.mp4
第五天售前客服岗位绩效考核方案.mp4
第六天售后客服岗位绩效考核方案.mp4
第七天设计师岗位绩效考核方案.mp4
第八天美工岗位绩效考核方案.mp4
第九天主播岗位绩效考核方案.mp4
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